L’évolution de la formule des compétitions du handball professionnel à compter de la saison 2026–2027 marque une étape importante pour notre sport. Dans un environnement où le spectacle sportif est de plus en plus concurrentiel, le handball doit continuer à se réinventer pour gagner en attractivité, en visibilité et en solidité économique. Sur ce point, l’Association des Joueuses et des Joueurs Professionnels de Handball (AJPH) l’a toujours affirmé : les joueurs sont favorables à une réforme du championnat. Ils partagent l’ambition de voir le handball professionnel se développer et rayonner davantage. Mais cette évolution ne peut pas se faire à n’importe quel prix.
La santé des joueurs, condition du spectacle
Depuis plusieurs saisons, les calendriers s’intensifient. Compétitions nationales, coupes d’Europe, sélections internationales : les joueurs les plus sollicités enchaînent les matches, les déplacements et les périodes de forte intensité, souvent sans récupération suffisante.
L’AJPH rappelle un principe simple : la santé des joueurs n’est pas un sujet secondaire. Elle conditionne directement la performance sportive, la qualité du spectacle proposé au public et la durabilité des carrières. Un modèle qui chercherait à maximiser les revenus à court terme sans mesurer l’usure humaine et sportive qu’il génère finirait inévitablement par affaiblir le handball professionnel.
Une première avancée : la création d’un « observatoire des blessures et de la charge de travail »
Dans ce contexte, l’AJPH se félicite de la création d’un observatoire des blessures et de la charge de travail, qui réunira l’ensemble des parties prenantes : la Ligue Nationale de Handball, les représentants des clubs, les entraîneurs et staffs, ainsi que les joueurs.
Cet observatoire aura pour mission de :
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collecter les données liées à la charge de travail,
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analyser objectivement l’exposition des joueurs,
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et éclairer les décisions concernant l’organisation des compétitions et des calendriers.
Il s’agit d’une première étape importante et inédite, réclamée de longue date par l’AJPH, pour passer d’une logique intuitive à une gouvernance fondée sur des données objectives. L’objectif est clair : concilier attractivité du championnat, équilibre économique et santé des joueurs.
Des ajustements qui vont dans le bon sens
L’AJPH prend également acte des ajustements opérés afin d’éviter une augmentation du nombre total de rencontres. Ces évolutions ont été rendues possibles notamment par la modification de la formule de la Coupe de France portée par la Fédération Française de Handball, ainsi que par les nouvelles formules des compétitions européennes. Ces choix démontrent qu’il est possible d’adapter les formats sans alourdir mécaniquement la charge des joueurs. Les représentants des joueurs resteront toutefois particulièrement vigilants quant à la fin de saison à très haute intensité prévue par la nouvelle formule, afin que la concentration des enjeux et des matches sur une période courte ne crée pas de nouvelles situations de surcharge physique.

Une vigilance et des exigences maintenues
Si ces évolutions vont dans le bon sens, l’AJPH le rappelle avec clarté : cette avancée ne vaut que par sa mise en œuvre concrète. L’AJPH sera donc particulièrement exigeante sur :
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la mise en place rapide et pleinement opérationnelle de l’observatoire de la charge,
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la transparence réelle des données collectées et analysées,
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et l’implication totale de l’ensemble des parties prenantes, la Ligue Nationale de Handball et les clubs en premier lieu.
Cet observatoire ne doit pas devenir un simple outil de communication, mais un véritable levier d’aide à la décision, capable d’influencer durablement l’organisation des compétitions.
Une responsabilité collective pour l’avenir
L’actualité récente du Championnat d’Europe de handball a mis en lumière les dérives possibles de calendriers construits sur l’accumulation de matches, parfois au détriment des joueurs et du spectacle. Le handball français a aujourd’hui une opportunité unique :
celle d’innover, de se différencier et de proposer un modèle plus responsable, respectueux de ses acteurs et ambitieux sur le long terme. C’est collectivement, dans le dialogue et avec des outils objectifs, que cet équilibre pourra être trouvé.
L’AJPH continuera de se mobiliser pour une gouvernance plus équilibrée, fondée sur la concertation et les données, au service d’un handball professionnel durable, performant et attractif.

